Le mentee Prépare une liste de  ses  buts et objectifs de carrière à partager avec leur  mentor,  établisse, avec le mentor, ses  buts et objectifs explicites pour la relation. Un mentoré doit être capable d’écouter attentivement et de communiquer avec son mentor s’il a besoin d’éclaircissements. Essentiellement, un programme de mentorat a une relation au centre. Le mentee doit, etre éfficace et systématique, prévoir de planifier des réunions à l’avance, valoriser le temps de son mentor, etre digne de confiance,  proactif, soulever des questions pertinentes à discuter avec  son ,etre réaliste et apprendre de ses erreurs,  curieux et engagé. 

Tout d’abord, il est important de se rappeler que votre mentor est un bénévole. Ils ont plus d’expérience dans le domaine et ils prennent du temps sur leur emploi du temps pour vous aider à vous développer et à grandir, il doit donc y avoir des limites saines et du respect dans votre relation. Cela signifie qu’en tant que bon mentoré, vous devez être conscient et minimiser les pertes de temps qui se produisent lors de vos réunions. Assurez-vous également de montrer de la gratitude pour le temps et les conseils et n’agissez jamais grossièrement ou n’essayez pas de minimiser leurs connaissances. Assumez la responsabilité de votre propre apprentissage votre mentor ne peut pas tout faire pour vous, il ne peut que vous donner des outils et des conseils. Vous devez être prêt à prendre en charge votre apprentissage en posant des questions et en participant activement aux conversations pour devenir un bon mentoré. De plus, vous devez absorber toutes les connaissances que vous pouvez car demander au mentor de se répéter fréquemment est une perte de temps.  Réduisez  les pertes de temps lors de votre réunion et assurez-vous de leur donner un préavis suffisant si vous devez annuler ou reprogrammer une session. Définissez des attentes réalistes avec votre mentor et de définir vos attentes tôt. Si votre mentor dit qu’il apportera l’ordre du jour, laissez-le faire. Reconnaissez les limites de votre mentor. Votre mentor peut être phénoménal, mais ses connaissances et ses capacités seront limitées. Ne soyez pas frustré parce qu’ils ne peuvent pas vous aider mais parlez avec eux et travaillez dans les domaines où ils le peuvent. Si vous avez besoin de conseils au-delà de ce que votre mentor peut vous donner, demandez ses recommandations pour vous aider à trouver d’autres personnes qui possèdent les compétences nécessaires.